亞頌科技股份有限公司

計畫緣起

目前台灣的產業以資通訊科技(ICT)為主，配合全球ICT市場發展及國內推動產業善用智慧機械及資通訊技術，本次所建置的解決方案欲帶動資訊服務業創新發展，使國內製造業邁向產業智機化，同時促使資訊服務產業本身ICT技術升級，本案透過產學交流合作，共同發展中小企業所需之整合應用解決方案。
亞頌科技訪視北部傳統製造產業聚落，發現其資訊程度都僅止於有簡易的財會為主的ERP或僅單純使用EXCEL管理工廠生產，廠商多數的需求在於產品備庫的精準、現場生產的績效管理與出貨的確實快速完成以利達交率的提升，因此建構此中小企業智慧製造應用解決方案，符合中小企業預算負荷能力與生產核心問題的解決。
實際運作掌握驗證，從訂單至出貨之一條龍整合服務價值鏈，推動整體工廠智慧化作業，本計畫從模組設計架構考量彈性整合且可擴充原則，以因應各別企業需求跟資訊化程度進行模組調整，提升客戶端導入意願與本身技術掌握度。並且可與設備機台智能化廠商合作，軟硬體整合導入製造產業客戶端，也結合台灣電機電子同業公會，透過公會會員管道進行產品推廣，帶動產業升級。

計畫重點

本計畫邀集AI應用專長之明志科大王建智老師、機聯網系統整合為主體之亞頌科技、可視化戰情中心為核心之物聯雲，輔導傳統產業之中小型製造工廠進行產業智慧升級，並應用AI及資通訊技術導入應用，完成驗證示範案例。
從銷售預測端合作導入AI輔助銷售數據分析機制，建構銷售預測之生產決策模組，往下鏈結至現場工單整合報工數位化，建構模組化生產戰情中心，掌握人/機/料工單串聯整合，即時統計生產戰情模組；在系統端與客戶出貨數據整合，導入標籤管理與檢核模組，可加速出貨資訊檢驗完成程序，並建構報表統計應用模組，促進生產規劃決策優化。
為因應中小企業核心需求，在合理與可行的預算下輔助廠商解決核心痛點，完成產出【AI銷售預測暨智慧產線應用系統】一式，結合AI銷售預測、SMB機聯網與報表軟體應用等核心三大模組，其子功能模組包含生產需求預測、交期智慧化管理、生產工單管理、產線績效管理、機台聯網可視化、品檢電子表單、出貨裝箱檢核及標籤資訊客製列印，以八個精簡核心模組接軌廠商原Excel等管理模式，並依據廠商管理需求客製達成導入目標，提供完整製程管理服務，促進產業升級。

計畫創新

1. 綜合決策因子，應用AI輔助規劃生產，減少呆料成本。
2. 應用機聯網機制搭配Line通報警示，掌握生產稼動與人員績效。
3. 可視化戰情中心，輔助管理者動態調整生產。